1、根據顧客及項目的質量控制要求，編制產品檢驗計劃和質量控制計劃。
2、公司內部質量問題的協(xié)調，處理重大質量事故調查分析；
3、組織現(xiàn)場質量問題分析和處理，在生產現(xiàn)場推廣運用QC工具。
4、完成顧客要求的相關質量證明文件。
5、組織不合格產品的根源分析及糾正預防措施。
6、優(yōu)化檢驗策略，持續(xù)改進。
7、為滿足公司管理需求，及時完成上級布置的臨時性的項目任務
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